无棣县建设局结合全县正在开展的“发展环境提升年”活动，创新方式方法，健全工作机制，坚持以机关促单位、以单位促行业和以活动促科学发展的原则，真抓实创，深入开展了局系统“四型”机关（企业）创建活动，有力的促进了城乡建设工作科学发展，开创了行业工作新局面。
　　
    创建充满活力的“学习型”机关，做好科学发展的人才保障
　　
    按照政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效的目标，大力加强学习教育，实现了以学习推动工作开展。根据政治理论、建筑业务、法律法规等方面的内容制定了合理的学习配当表，要求将学习教育贯穿于活动的全过程。制定了严格的学习考评机制，将学习考评、考核情况纳入局《人事管理规定》和《2008年度机关干部目标考核管理暂行规定》。继续加大建筑工地农民工施工安全和职业技能培训，定期组织行业技能“大比武”，提高了农民工的安全防护能力和技术水平。并要求干部职工学以立德、学以致用，做到在政治上清醒坚定，在重大问题面前旗帜鲜明，在关键时刻和重大事件上经得起考验。全县建设行业学习氛围日益浓厚，有力的促进了高素质人才队伍建设。在今年支援四川大地震灾区活动中，建设局机关、局属单位单位及干部职工工踊跃捐款8万元，164名党员共交纳特殊党费24630元，在组建支援灾区活动板房安装队过程中，建设局及建筑公司干部职工踊跃报名，表现出了极高的政治热情和参与热情。在为四川地震灾区认购活动板房活动中，在县建设局踊跃认购带动下，建设系统内所有建筑、房地产开发、勘察设计、市政公用企业及各类中介机构积极认购活动板房，共筹集认购资金83600元。
　　
    创建优质规范的“服务型”机关，营造科学发展的良好环境
　　
    将每一项工作任务细化量化，落实到岗、到人，定时间、定进度，做到人人有活干、人人有事干，责任主体清楚，工作标准和时限要求明确。在完善首问责任制、工作移交制、服务承诺制、限时服务制、过失责任追究制的基础上，积极推行 “五不让”活动，即不让布置的工作在我这里延误，不让需要办理的事项在我这里积压，不让差错在我这里发生，不让需要办事的同志在我这里受到冷落，不让建设者形象在我这里受到影响。对各类审批、许可、备案以及各种便民服务服务事项的内容、标准、程序、时限和保障措施进行了充实完善，并在无棣建设信息网上向社会进行了公开。提倡延时服务，处处以便民为民为中心，实行双休日轮流值班制度和8小时以外随叫随到制度。全局上下形成了齐心协力，踏实工作，我为建设添光彩，努力争创一流工作业绩的新气象。该县行政审批中心建设局服务窗口，坚持“效益比笑脸更重要”的服务理念，致力于营造亲商、富商、安商的发展环境和为民、便民、利民的服务环境，多次受到外地客商和服务单位的一致好评。该县粮食部门在乡镇正在建设一处粮食储备库，一位负责人被质监、监理单位的服务态度和积极负责的精神所感动，由衷地说：“县建设局的质监、监理单位不管路途远近随叫随到，就是花再多的管理费，我们也觉得值！”    
　　
    创建锐意进取的“创新型”机关，提供科学发展的不竭动力
　　
    牢固树立“大无棣”、“大建设”、“大开放”、“大发展”理念，注重用全新的视角、创新的思路，探索新规律，解决新问题，创造性的开展工作，为全县建设工作科学发展提供了不竭动力。自觉把思想认识从旧观念、体制、做法中解放出来，破除“单位的钱就是法人的钱”的错误观念。借鉴乡镇对农村财务“双代管”经验，对局属财务独立的单位全部实行了财务管理、使用“双代管”制度。在资金使用上实行一事一报告制度，坚持大额资金党委会集中通过，小额资金严格把关，实行财务报销局长、分管领导、纪检书记、单位负责人“四支笔”制度，杜绝了“一支笔”个人说了算现象。在搞好财务内部审计的基础上，定期聘请审计部门进行审计，从根本上根除了“小金库”的产生和滋生腐败的根源。在局系统开展了“三进”（进一次工地、进一次收费窗口、进一次村镇）活动，进一步察实情、谋对策、求发展，从根本上解决广大人民群众关心的重点、热点、难点问题。坚持工作重部署更重检查的工作落实机制，力促每个单位（科室）成为创业的阵地，每个岗位成为干事的载体。建立健全了明查、暗访、听、问、评相结合，月考核与年度考核相结合的作风建设及工作完成情况督查考核机制。严格的监督考核机制，克服了行政不作为、乱作为和不会作为现象，提高了建设工作的执行力和公信力。
　　
    创建文明向上的“和谐型”机关，打造科学发展的创业团队
　　
    准确把握社会主义和谐社会的本质特征，注重理顺改革、发展、稳定的关系，局系统形成了人人讲文明、人人讲团结，一心一意谋发展、同心协力干事业的良好局面。从办公环境卫生、礼仪接待及节约能源等各个方面进行了规范。制定了严格办公标准、财务管理、车辆管理、机关接待、考勤等内部管理制度，杜绝了办公时间干私事、借办公揽私活的现象。同时注重引进新技术提高办事效率，在房管局推行了房屋产权产籍网上数字化办公，既增强了收费的科学性、规范化，杜绝了商业贿赂产生的根源，又使收费做到了依法收取，应收尽收，收足收齐。定期开展单位、科室负责人谈心活动，消除隔阂，形成了干事创业的合力。